馬競球迷朝皇馬球員扔水瓶，貝林厄姆頭球般頂開

這是一款功能強大且高效的軟件，旨在提供最佳用戶體驗，它不僅易于使用，還具有豐富的功能特性，能夠完美適應(yīng)各種用戶需求，該軟件集成了先進的技術(shù)和直觀的界面設(shè)計，確保用戶可以輕松完成各類任務(wù)，提高工作效率。

手機圖案密碼鎖打不開了，怎么辦？"如果您使用的是華為手機忘記了鎖屏密碼或者輸入密碼無法解鎖，請您按照以下方法嘗試解決： 1 確認密碼是否被更改 建議您再仔細回憶一下是否自己修改了密碼，或者您有與親朋好友確認過是否在您未攜帶手機的時候，手機被其他人修改了鎖屏密碼；若為混合密碼一定要注意區(qū)分大小寫、下劃線等，避免輸入錯誤而無法進入系統(tǒng)。 2 確認是否使用了隱私空間 如果鎖屏界面的密碼位數(shù)豎運或類型變更/未設(shè)置過密碼，但是屏幕出現(xiàn)鎖定，可能是您開啟了隱私空間，請輸入隱私空間的密碼嘗試進入系統(tǒng)嘗試解決?；蛘吣部梢灾貑⑹謾C，重啟后默認為主空間。 3 確認是否使用了多用戶 如果您所在的鎖屏界面為子用戶界面，使用主用戶密碼則無法解鎖，建議您切換到主用戶后嘗試解鎖，切換方法：點擊多用戶頭像切換，或者您也可以重啟手機，重啟后默認為主空間。 4 恢復(fù)出廠設(shè)置 華為手機出于對用戶隱私安全保護考慮，數(shù)據(jù)都是通過鎖屏密碼基于不可逆轉(zhuǎn)的算法進行加密過的，沒有預(yù)留后門，一旦手機在本地設(shè)置了鎖屏密碼，手機內(nèi)的所有信息將隨著鎖屏密碼的設(shè)置而進行加密保護，華為手機確實不具備自動設(shè)置密碼/自局畝動修改密碼的功能，作為手機生產(chǎn)廠商也無權(quán)以任何方式強制破解用戶的密碼，否則將無法保障消費者的隱私和信息安全。我們對于此情況深感抱歉，請您諒解。 如果您確認遺忘自己的手機密碼，需要解鎖，您可以將手機強制恢復(fù)出廠設(shè)置。但是手機中的數(shù)據(jù)也會被清除，且無法恢復(fù)，建議您再回憶一下是否通過云備份或其余臘梁他方式備份過手機數(shù)據(jù)。也建議您再仔細回憶一下是否自己設(shè)置/修改了密碼，或者請您與親朋好友確認是否在您未攜帶手機的時候，手機被其他人設(shè)置了鎖屏密碼，如果確定無法回憶起密碼，需要進行強制恢復(fù)出廠設(shè)置，請您按照以下步驟操作： （1）手機處于關(guān)機狀態(tài)，且不連接USB線，同時按住電源鍵和音量上鍵手機震動后稍等5秒，進入Recovery模式。 Mate 30 RS、Mate 30 Pro與Mate 30E Pro無實體音量鍵，在手機開機振動后，連續(xù)按電源鍵5次進入Recovery模式。 （2）通過按音量上下鍵，選擇清除數(shù)據(jù)，按電源鍵確認（部分產(chǎn)品支持Recovery觸屏操作，可以通過觸屏點擊進行選擇操作）； （3）通過按音量上下鍵，選擇恢復(fù)出廠設(shè)置，按電源鍵確認； 部分機型恢復(fù)出廠設(shè)置前需要輸入”yes“進行二次確認，您可以根據(jù)相關(guān)提示完成。 （4）恢復(fù)出廠設(shè)置完成后，手機會返回Recovery界面，此時請您點擊重啟設(shè)備。 如果重啟后進入激活界面，這是因為您開啟了查找我的手機功能，輸入正確的華為帳號密碼即可正常進入系統(tǒng)。如果您將華為帳號的密碼忘記了，請您點擊找回密碼嘗試找回。如果之前的華為帳號已注銷，（由于華為帳號一經(jīng)注銷，所有的數(shù)據(jù)都會被刪除，無法恢復(fù)）會導(dǎo)致無法登錄華為帳號重新使用手機，建議您攜帶購機發(fā)票前往華為客戶服務(wù)中心處理。 如果您登錄了谷歌帳戶，強制恢復(fù)出廠設(shè)置后開機會要求驗證您的帳戶密碼，請您輸入之前登錄的賬戶密碼即可正常開機，如果您忘記了谷歌賬戶密碼，請您按照忘記密碼步驟恢復(fù)您的谷歌帳戶詳細信息。 相關(guān)連接如下：客戶服務(wù)中心?維修備件價格查詢?預(yù)約服務(wù)?寄修服務(wù)"

如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計劃準(zhǔn)備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當(dāng)前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動預(yù)算）。對于每一個營銷計劃，表達這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個人地描繪預(yù)期未來，這對于確保各項活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責(zé)來說明年度計劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個顯示目標(biāo)業(yè)績水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個人化成本在計劃和報告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因為方案預(yù)算是計劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點。前一種方法無需與組織機構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機構(gòu)相對應(yīng)。因此，計劃在實施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財務(wù)預(yù)算"