動畫電影《哪吒之魔童鬧海》港澳票房破6000萬港幣

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我的OPPO手機剛剛丟了怎么辦，如何定位追蹤找回"如果您的手機丟失，建議您盡快向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報警求助。 您也可以使用OPPO手機自帶的「查找手機」功能，來保護您的個人信息安全或嘗試找回手機。 一、查找手機使用條件 使用該功能需要滿足以下條件： 1、丟失手機必須登陸手機帳號并打開“查找手機”功能； 2、丟失手機處于開機狀態(tài)； 3、丟失手機處于數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)或無線網(wǎng)狀態(tài)。 二、開啟查找手機功能 開啟路徑：進入手機「設(shè)置 > 云服務(wù) > 查找手機」中開啟。 三、定位您的設(shè)備 若您的手機之前開啟了「查找手機」開關(guān)，可以通過以下操作嘗試找回您的設(shè)備： 1、手機或電腦打開歡太云服務(wù)官網(wǎng)，登錄您的手機帳號，點擊「查找」，進入查找頁面（以移動端為例，電腦端操作一致）； 2、進入查找頁面后，系統(tǒng)將開始嘗試定位您的設(shè)備； 3、定位成功后，點擊地圖上的設(shè)備名稱，可進行「播放鈴聲」、打開「丟失模式」、「抹除數(shù)據(jù)」等操作。 四、播放鈴聲 如果不小心忘記手機放在哪里，不管是藏在輪枯房間哪個角落或放在另一個房間里，都可以通過「播放鈴聲」來找到它。 點擊「播放鈴聲」，您的手機將會以最大聲音播段枯放嘀嘀嘀的聲音。響鈴持續(xù)兩分鐘后將自動停止，按音量鍵或解鎖手機也可使響鈴?fù)Ｖ埂?五、丟失模式 「鎖屏密碼解鎖」，您可以為手機設(shè)置一個數(shù)字鎖屏密碼，驗證鎖屏密碼才能解鎖你的設(shè)備，防止隱私泄露。 「顯示聯(lián)系方式」，您的鎖屏界面將出現(xiàn)“善良的好心人，此手機對我非常重要，希望您能歸還于我，給您添麻煩了，非常感謝！”的提示以及您的聯(lián)系方式，便于拾到者與您聯(lián)系。 六、抹除數(shù)據(jù) 點擊「抹除數(shù)據(jù)」，此設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)時，臘燃洞將恢復(fù)出廠設(shè)置，設(shè)備上所有數(shù)據(jù)將被刪除手機。 被抹除后設(shè)備將不能再通過「查找手機」定位、響鈴、鎖定或抹除，但該設(shè)備重新激活時仍需要驗證您的帳號密碼才能激活使用。 溫馨提示： 若您的手機在丟失之前未開啟查找手機開關(guān)或無法定位鎖定手機，建議及時報警處理并致電運營商掛失手機號碼，修改微信QQ等社交密碼，防止他人利用手機號對親朋好友實施詐騙。同時解綁/凍結(jié)支付寶、微信等相關(guān)支付帳號，避免個人財產(chǎn)的損失。"

如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計劃準(zhǔn)備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當(dāng)前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細(xì)說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動預(yù)算）。對于每一個營銷計劃，表達這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個人地描繪預(yù)期未來，這對于確保各項活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責(zé)來說明年度計劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個顯示目標(biāo)業(yè)績水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個人化成本在計劃和報告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因為方案預(yù)算是計劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點。前一種方法無需與組織機構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機構(gòu)相對應(yīng)。因此，計劃在實施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財務(wù)預(yù)算"