[流言板]于漢超：去年的有些場景還歷歷在目，會帶著這份斗志前行

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我忘記了我的鎖屏密碼，也不記得原密碼是多少了？怎么辦"我忘記了我的鎖屏密碼畝毀棚，也不記得原密碼是多少了？怎么辦。OPPO手機(jī)鎖屏密碼忘記了，建議通過以下方法解鎖： 解鎖方式1： 1、如果之前有設(shè)置指紋解鎖，可以先在解鎖界面輸入錯誤密碼，會看到【忘記密碼】出現(xiàn)，點(diǎn)擊進(jìn)入后選擇【通過指紋重置】。 2、根據(jù)提示進(jìn)行指紋解鎖，會進(jìn)入重新設(shè)置鎖屏密碼的界面，輸入新的密碼并進(jìn)行驗(yàn)證，即可完成相關(guān)鎖屏密碼重置。 解鎖方法2： 1、如果之前有通過【設(shè)置】—【指紋、面部與密碼】—【鎖屏密碼】—【綁定安全郵箱】設(shè)置了綁定郵箱。 2、在鎖屏界面輸入錯誤密碼后下方會有【忘記密碼】顯示出來，點(diǎn)擊進(jìn)入會提示你輸入完整的郵箱。 3、輸入完整郵箱后會發(fā)送相應(yīng)的驗(yàn)證碼到郵箱，通過郵箱查看驗(yàn)證碼后進(jìn)行相應(yīng)填寫，點(diǎn)擊【完成】—會進(jìn)入設(shè)置鎖屏密碼的界面，就可以重新設(shè)置鎖屏密碼了。 解鎖方法3： 1、如何之前有打開找回手機(jī)的功能，并且記得OPPO帳號及密碼，可以通過【云服務(wù)】界面—輸入OPPO帳號及密碼進(jìn)行登錄。 2、進(jìn)入相應(yīng)的界面后點(diǎn)擊【查找手機(jī)】—【鎖屏】—即可根據(jù)提示來重新設(shè)置鎖屏密碼咯，再解鎖手機(jī)輸入剛剛設(shè)置的密碼就好了。 若之前沒有綁定過郵箱，且沒有打開查找手機(jī)功能或不記得OPPO帳號密碼 ，沒有進(jìn)行過以上的設(shè)置，還請去我們的OPPO客服中心，讓那里的工作人員幫助你進(jìn)行相關(guān)解鎖。 OPPO客服中心查詢路徑： 1、【OPPO官網(wǎng)】—【服務(wù)】—【網(wǎng)點(diǎn)查詢】—根據(jù)所在地區(qū)進(jìn)行查詢。 2、【OPPO+】余猛—【首頁】—【推薦迅則】—【客戶服務(wù)】—【服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)】—根據(jù)所在地區(qū)進(jìn)行查詢。 3、【OPPO客服公眾號】—【更多服務(wù)】—【附近服務(wù)點(diǎn)】—根據(jù)所在地區(qū)進(jìn)行查詢。"

如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財(cái)政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計(jì)劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點(diǎn)關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個試驗(yàn)性的年度計(jì)劃，其中第一個季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計(jì)劃準(zhǔn)備相對較為簡略，而第四季度的計(jì)劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計(jì)劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財(cái)政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細(xì)說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動預(yù)算）。對于每一個營銷計(jì)劃，表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個人地描繪預(yù)期未來，這對于確保各項(xiàng)活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計(jì)劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責(zé)來說明年度計(jì)劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個顯示目標(biāo)業(yè)績水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個人化成本在計(jì)劃和報(bào)告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因?yàn)榉桨割A(yù)算是計(jì)劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無需與組織機(jī)構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對應(yīng)。因此，計(jì)劃在實(shí)施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財(cái)務(wù)預(yù)算"