2025-05-11 00:46:29
[流言板]BBR預(yù)測(cè)勇士本賽季47勝35負(fù)西部第七,進(jìn)總決賽概率1.5%
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華為手機(jī)健康使用手機(jī)密碼忘記,怎么辦?"如果您忘記了健康使用手機(jī)密碼,并且忘記了密保問題,請(qǐng)您按照以下方法解決: 一、通過家長(zhǎng)防護(hù)驗(yàn)證家長(zhǎng)華為帳號(hào)來進(jìn)行找回 若是健康使用手機(jī)(學(xué)生模式)中,脊橋您在開啟健康使用手機(jī)時(shí)關(guān)聯(lián)了家長(zhǎng)華為賬號(hào),可通過家長(zhǎng)防護(hù)驗(yàn)證家長(zhǎng)華為帳號(hào)來進(jìn)行找回。操作如下: 在輸入健康使用手機(jī)密碼界面點(diǎn)擊忘記密碼?后選擇驗(yàn)證家長(zhǎng)華為帳號(hào)櫻枯猛,輸入家長(zhǎng)華為帳號(hào)密碼后即可重置密碼。 二、將手機(jī)強(qiáng)制恢復(fù)出廠設(shè)置來解除健康使用手機(jī) 若沒有關(guān)聯(lián)家長(zhǎng)華為賬號(hào),建議您在設(shè)定的限制時(shí)間內(nèi),備份好重要數(shù)據(jù)(第三方通訊類應(yīng)用需單獨(dú)備份),將手機(jī)強(qiáng)制恢復(fù)出廠設(shè)置來解除健康使用手機(jī)(學(xué)生模式)。操作如下: 1.關(guān)機(jī)狀態(tài),且不連接USB線,長(zhǎng)按電源鍵和音量上鍵,手機(jī)震動(dòng)后稍等5秒,進(jìn)入Recovery模式; 2.通過按音量上下鍵,選擇恢復(fù)出廠設(shè)置,按電源鍵確認(rèn); 3.恢復(fù)出廠設(shè)置完成后,點(diǎn)擊返回按鈕,手機(jī)會(huì)返回Recovery界面,此時(shí)請(qǐng)您點(diǎn)擊重啟設(shè)備即可進(jìn)入手機(jī)桌面。 溫馨提醒: 1.強(qiáng)制恢復(fù)出廠設(shè)置可以解除健康使用手機(jī)(學(xué)生模式),但是手機(jī)中的所有個(gè)人數(shù)據(jù)都會(huì)丟失。 1) 如果手機(jī)已經(jīng)開啟了查找我的手機(jī)功能,在恢復(fù)出廠設(shè)置后需要驗(yàn)證手機(jī)登錄的華為帳號(hào),否則無法進(jìn)入系統(tǒng),請(qǐng)慎重操作。 2) 如果手機(jī)開啟家長(zhǎng)防護(hù)功能,恢復(fù)出廠設(shè)置后需要登錄家長(zhǎng)的華為賬號(hào)密敗槐碼,才可關(guān)閉并清除健康使用手機(jī)(學(xué)生模式)的屏幕時(shí)間管理。如果選擇跳過,健康使用手機(jī)(學(xué)生模式)無法關(guān)閉清除。 3)如果您將家長(zhǎng)華為帳號(hào)的密碼忘記了,您可以通過以下鏈接https://id1.cloud.huawei.com/AMW/v2/portal/resetPwd/forgetbyid.html?reqClientType=760&loginChannel=7000003#/forgetPwd/forgetbyid快速找回密碼進(jìn)行找回。 2.若之前的華為帳號(hào)已注銷,(由于華為帳號(hào)一經(jīng)注銷,所有的數(shù)據(jù)都會(huì)被刪除,無法恢復(fù))會(huì)導(dǎo)致無法登錄華為帳號(hào)重新使用手機(jī),建議您前往華為客戶服務(wù)中心處理。 如果以上方法未能解決您的問題,請(qǐng)您提前備份好重要數(shù)據(jù)(第三方通訊類應(yīng)用需單獨(dú)備份),攜帶購(gòu)機(jī)憑證前往華為客戶服務(wù)中心檢測(cè)處理。"
如何做預(yù)算"兩種方法:定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 (1)定期預(yù)算:在這一預(yù)算中,為下一財(cái)政年度制訂一個(gè)隨時(shí)期推移而改動(dòng)最少的計(jì)劃。一般來說,每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡(jiǎn)單分?jǐn)傇诟鱾€(gè)月份上,而銷售的季節(jié)性波動(dòng),要求多一點(diǎn)關(guān)注營(yíng)銷和生產(chǎn)成本以及在波動(dòng)的過程中成本的變化。 (2)連續(xù)(滾動(dòng))預(yù)算:在這一預(yù)算中,準(zhǔn)備一個(gè)試驗(yàn)性的年度計(jì)劃,其中第一個(gè)季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備,二、三季卜握度的計(jì)劃準(zhǔn)備相對(duì)較為簡(jiǎn)略,而第四季度的計(jì)劃只有一個(gè)大概輪廓,每月(或者也許是慎絕每季度)該預(yù)算都要通過增添下個(gè)月(或季度)所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。 并且加上一個(gè)新的月份(季度),以這種方式使計(jì)劃向前延伸至一年,這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響,是非常理想的。因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財(cái)政年度的哪一階段,都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料: 預(yù)算涉及的內(nèi)容: (1)用來詳細(xì)說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算(活動(dòng)預(yù)算)。對(duì)于每一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個(gè)人地描繪預(yù)期未來,這對(duì)于確保各項(xiàng)活動(dòng)、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說,這就是計(jì)劃(見下圖)。 (2)根據(jù)個(gè)人職責(zé)來說明年度計(jì)劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個(gè)顯示目標(biāo)業(yè)績(jī)水平的控 制工具,但這一預(yù)算中的個(gè)人化成本在計(jì)劃和報(bào)告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義,因?yàn)榉桨割A(yù)算是計(jì)劃階段的結(jié)果,而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無需與組織機(jī)構(gòu)相符合,而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。因此,計(jì)劃在實(shí)施之前必須轉(zhuǎn)化為控制,并通知相關(guān)人員以使每一個(gè)他(或她)都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源: 百度百科-預(yù)算 百度百科-財(cái)務(wù)預(yù)算"